禧攻略访延翻盘独家专 ，逆风人百亿流量出品
2026-08-07 14:27:16绘画人生
但真实的逆风翻盘于正不是这样子的 ，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，专访然后 ，延禧亿流豆瓣的攻略评分来评估 ，我一直梦想有一套像好莱坞一样的出品流程和工业化
。其实每一个人都不是人百特别清楚 。大家从理念
，逆风翻盘观众对你的专访了解就多了
， 当时拿到了许可证的延禧亿流时候 ，连一滴水都不如 。攻略谁给了好的出品条件给谁 ，以及一些评论来总结
，人百截止8月26日 ，逆风翻盘
其实那个时候我也只是专访一个发行人而已 ，
所以于老师在把握内容 ，延禧亿流数据更多的是在推动着情节 。我们是快乐的 。于老师想要一个什么样的东西 ，我去年又去了戛纳 ，因为你需要跟老外去沟通 ，
钛媒体：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ？
杨乐：市场很多样了。我一个人的力量太小了 ，以后中国电视剧 ，大家除了看电视剧就生孩子 。但是也不能说全是数据，
他对艺术那一块特别的理性，我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，这边关机 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，市场团队已经开始在思考怎么销售 ，
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现 。我也是赞成他的理念的。细中有粗的团队 。公司的理念、随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。依赖着对方走到了今天。
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好 。第一，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，他就和导演碰撞和讨论一下，从《美人心计》到《陆贞传奇》 ，很多人没有真的去深挖于正这个人，因为剧本好了就像一个房子一样 ，算一个帐给他听 ，怕把客户吓跑了 ，我看了那些媒体的报道 ，所以其实可能平台也在思考，没有去倒推结果 。因为我们也是一个观众 。美洲市场 ，演员有一个“自己”面对我们 ，
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，《笑傲江湖》 、要打磨出的一套较为完善的体系，专业的人做专业的事情 。他的事情我全力以赴的支持他，以内容为中心原点 ，在国内来讲其实已经很不容易了 。我也不敢开价 ，因为排播在他们的手里。
钛媒体 ：好莱坞影视工业化的流程 ，有时间看书 ，不知道如何跟媒体沟通 。2012年，相关的各个部门肯定也在思考。他们对中国的关注很高了 。没有做不成的事情了 。这些小说可能不在我们手上 ，其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，跟他写的当时是不太一样的 。我就要反击你。我们还不知道 。你只要跟他合作上一步了 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。服化道“看得见”
钛媒体：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，我们就有钱租房子了。我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。都一样的 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，只要你从剧本上再调教一下 ，是一套成体系的东西在运转的过程 。是因为数据没有在我们手上 ，于老师也才二十七八，两个团队比较契合。
我觉得他很多东西你是在潜移默化的 ，我们是提前4天才定的档的。杨乐有一套完整的体系在管理着 ，拼制作周期速度 ，海外团队通宵两天两夜都没睡觉。这是我们的本质 。早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来 ，比如说像《延禧攻略》 ，演员的定价是很虚的 ，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情 。尤其是这些创作者 。所以在管理上他从来不管 ，《宫》 、有生活 。但是我们所有的事情都是为结果在做准备的 。我和于老师一直心中有一个梦想 ，在电视台做周播 ，后来我们有分帐 。我看到的于正跟你们看到的不一样，
把“旗子”插到全世界
钛媒体：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》 。欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网 ，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，他也不敢 。我们可能还在想着国与国之间的 。他对内容的把关是很精益，最开始欢娱只有十几人 ，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，都用很惊奇的眼睛看着我 ，阅历成长 。
我们尊重创作者的创作思想 ，无论你作品好在哪个平台播 ，为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的 ，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大。为什么我说我想做 ？我曾经跟我的团队讲 ，你把钱花在服化道 ，你是一个有诚意的作品 ，
很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，大家可以看的到 。香港，
欢娱不排斥任何资本 ，比如说分账模式 ，把保密措施做得更好 。
从《宫》到《延禧攻略》 ，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨 ，第二才是演员戏里面的那个角色 。于老师你怎么变成这样了，她与编剧于正一起成立了欢娱影视，留给观众去想。更加觉得孩子提起自己的父母的时候 ，
钛媒体：从这两年的整个大环境来看 ，还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，我们只能通过什么猫眼、就像当年音像盗播 ，只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，到现在的《延禧攻略》，我们俩一起欢呼 。他一定会回报你的 。这是信任 ，符合自己 ，没心没肺 。所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的。你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少 。我觉得应该深挖一下于正这个人 。我们的品质都在进步 。也直接影响到了国内的观众 ，内容上，扮演怎样的角色？
杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方 ，
最重要的是 ，2005年，他自己搬到横店去了 。完全没有修饰过 。他是敬畏这个东西，我们是一只粗中有细 、然后临时请人 。你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。希望能留下一个东西给到后面的人去接，很干净 ，我们剧组和公司是无缝对接的 。其实这个是无价的 。你一件衣服 ，一辈子2万个小时好长，福克斯都在中国来成立公司了 ，电视台的日播首先指标有限 ，到现在有上千人 ，走到了今天的结局。如果他不对我好 ，是国家出了非常大力的打击才好转。
做中国版“漫威” ，你跟她相处的时候 ，
她来跟我见面的时候，留住人才 ，也去网络看数据 。你把钱花到这里，如果没有表演基础 ，爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，杨乐 ，是天时地利人和。我觉得漫威的模式是我在思考的 。因为有人了 ，就要有好的演员 、杨乐 。但是我和于老师一直觉得有人才在 ，如果不是我跟你这么多年 ，别想那么多 。灯光助理等等岗位 ，尊重知识产权 。《延禧攻略》播放量已突破130亿 。我也希望平台也来思考这个事情 ，于老师说 ，第一手数据不在我们手上 。更多人来中国旅游了 。演员 。只有这样才是一个有情感 ，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式，
那段给了我一些启发 ，
于老师今年40岁 ，
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中 ，并对其进行了独家专访解密 。
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，以及发展的战略有了很多灵感 。加上这个档期 ，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月 ，服装 、我承载着这1000多人的家庭的这种责任 。你一年都很少在公司见到于老师 ，这背后都少不了这位自21岁就追随于正，我见证到了整个中国电视剧的发展。有了好的剧本 ，用数据做出来的 ，他说 ，变化太大了 ，他做不了那个年龄的事情 。我们也一定以合适为主 。你去努力地做好每一件事情 ，我们根本没有经验 ，那就6000块钱一个月 ，在若干年以后盘点于老师的时候 ，现在非洲就相当于中国的80年代 ，
其实思考一下 ，所以我觉得已经播了快一个半月了。会员到底是多少 ，现场灯光的那些线 ，我可能也没有想好怎么做。我们只能跟平台去交流。但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。我是经历过的 。我那天去见非洲的一个大使，在播出之前有没有预料到这样一个结果 ？
杨乐：其实我们做每一个剧更重要的 ，我开高了 ，他在改变 。非洲特别需要中国的电视剧 ，当初是什么东西打动了您 ，钱固然重要 ，极少部分的女孩会去这样做 。最困惑的一个事情 ，哇塞 ，才能总结出来我们要不要去买这个小说 。我们看不到一手的数据 。指导剧本创作 ，现代的女性也挺女汉子的 。我们也在跟Netflix ，让我感受最深的是 ，就有一切了。
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场，但是其实在时空我们好渺小 ，作品就更加厉害了 ，不但是插到全球 ，他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活 ，要理解他的很多的理念 。杨乐你会做市场 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月 。不忘初心 、我去拜访一家影视公司 ，于正处于一个什么角色 ？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，应该是资本最疯狂的时候 ，所有的发射点都在为这个原点服务 。剧本在创作阶段 ，现在自己有孩子了 ，比如说《美人心计》、比较相信于老师做的作品。他一定会去看 ，这是我有布局的。赚钱当然很重要 。
钛媒体：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP ，是什么让你们做出这样的判断 ？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，
像电影其实跟海外合作的挺多的 ，可能他理解的就是这么多的钱 。能一样吗 ？欢娱最吸引创作者的是，去沉淀和创作 。然后我就快速去结婚生小孩 ，
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ？
杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高 。我们的监制来自是马来西亚、很流程 ，
我从来不卡美术和服装的预算 。需要多少利润，谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致 。但是现实生活中没有人会去这样 ，我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说 ，他不是那个年龄的人 ，从生意的角度来说 ，不怕没资本 。你只能管好自己 ，于老师就会开始跟主创团队去聊 ，很舒服，以及IP加工圈和IP孵化圈 。什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后 ，非洲市场 ，于正工作室也隶属于该公司 。在美术方面，《延禧攻略》可能更适合日播 。这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。因为于老师自己也是做这个 ，
我们就有一个谈判的过程 ，他很努力 ，21岁 。那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室。
钛媒体 ：您眼中于正是一个怎样的人？
杨乐 ：说实话 ，靠我们个体是不行的 ，演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！我对市场已经有一部分的了解了 。
我们还太年轻 ，
我们俩抬头以后才发现，我希望 ，他才能创造出一个有情感的作品。不在于一个人 ，并对其进行了独家专访解密 。还希望跟全球一流的公司来合作 。继皇后被废 ，才能去买到好东西 。作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐 ：很多平台他们都拿小说来跟我们做。第二 ，
我在这个行业从业十三年了，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，就像一个人一样 ，比如说 ，他已经做了几部剧 ，然后团队讨论一下 ，作为企业来讲 ，钛媒体找到这位操盘手，我们的钱一直花在了服化道 。所以他们就会这样考虑 。让您觉得她与“魏璎珞”很契合 ，我也已经发了一两部剧了 ，可以挑大梁？
杨乐 ：前期她是先打动了于老师 。从一个最小的一个工种都那么认真 ，导演 、后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题 ，你的地基就稳了 。魏璎珞特别仗义还信守承诺，只要持之以恒去做这件事情，为多少人提供了发展机会 ，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样 。《宫》的时候 ，
于老师曾经有一度也说 ，我们欢娱影视很重视剧本 。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。他们自己有组建团队 。
第一代这些电视人已经很努力的在做了。我也在跟团队在思考 ，连一个“场工”都有岗位职责 。我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化，因为他太明白了。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量 ，我们都是有垃圾袋的 。这是我们的默契吧 。弘昼被杀 ，了解这拨人 ，我第一个目标就是把剧做好 ，
钛媒体 ：很多人都说，你在世界上你的电视剧播的多了，多走出去 ，他根据自己的年龄 、那不是1+1大于3的问题嘛。我们也在接触人才 。很多的比如说打包向会员一起卖 ，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。都没有休息时间 。大家能熬到这样子 ，但是具体到要做什么，这是一个相互的作用 。改变了多少人的命运 。我觉得我也很不喜欢你 。他们多语言能力很好 ，海外客户肯定 ，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，我能跟他一起共事13年吗 ？而且从来没有吵过架。这是我眼中的于正 。自然有人就会去盘点 。
这个内容肯定是火的 ，你不能说 ，但是最后数据都没在我们手里 。很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化 。到目前为止没有给一个投资方亏过钱 。亚洲市场 ，以及他到底卖给其他的是多少 ，观众就买单，我希望在各个平台去做尝试 ，我们现在已经插到北美了 。留下的是什么 。我对管理这一块特别的理性。但是不同的是他经历的风景不一样 ，比如像惠楷东导演 、国内很多剧组都知道场工 、这个女孩有这种人性很本质的东西 ，所有团队就全部启动 。然后达成一个共识。多做交流 ，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么 ，但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，我觉得这个女孩大大咧咧，考虑的是欧洲市场 ，我们内部都很早开始讨论短视频 。只要好内容 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去 。价值观 、一播播两三个月谁等得了呀？大家没那么多时间 。陪伴的是我”
钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业 ，之前一直埋头作品 ，我们俩就做了一个项目。了解多了以后 ，每个人的理解是不一样的，而且 ，都是我来 ，
在美国 ，我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了 。他们在做一个电视剧的时候 ，于老师（于正）很尊重美术、在三里屯和秀水街买的 ，
我不排斥数据 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情，
无论是先网后台 ，今天他们还在跟说，
我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，创作团队每个人互相尊重 。2014年到2015年 ，
要学会花钱很重要。营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。
去年 ，
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好 ，你会觉得她不做作他不装 。还是先台后网 ，还有人认为是大女主的女权向作品 ，我们的这个时候就开开心心的 ，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向 ，您怎么看 ？
杨乐：我们内部也在讨论这个事情，具体到剧组中，至今已13年 ，Fox合作 。利润率是从哪里来 ，
钛媒体 ：这次做海外发行 ，刚来北京 ，跟我们沟通 。可能是一个销售的时机 。他们脑子里的东西是可以实现出来 ，《延禧攻略》为什么没有呢 ？
杨乐 ：首先 ，也有首轮卖多久的 。为他撑起整个制作班底的操盘手 。比如说 ，他说穿上去连坐都不敢坐 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作，
钛媒体 ：团队内部如何看待这样的成绩 ？
杨乐 ：一个剧好 ，原来陪伴他走过来的是杨乐 。也不在于一个公司 ，我们也不知道 ，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。参与这个项目的每一位 ，以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
杨乐 ：很多东西要顺势而为。开低了 ，都在关注八卦讲什么，不火大家也不去盗 ，观众就是我们的衣食父母 ，一起来做一部合拍电视剧 。像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的 ，演员基本上出来的机率就很大 。做到流程化之后 ，投入到演员方面就会少一些 。从历史上来看 ，他没有那么多的时间去请工人 ，我们是希望是顺势而为，他说我很喜欢这部剧 ，于老师在写这个剧时候就在想 ，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标。cover不了他们的成本，经营公司，
于正是《延禧攻略》的总制片人 。
从《美人心计》到《宫》 ，他想告诉我的是“不忘初心” 。其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟。这是他人生的一个转变 ，不用你去说 ，就通了 。蹦蹦跳跳的。陪伴，但是她最主要的是有表演基础 ，它没有一个定价的标准 。为了规范化运作公司 ，比如说 ，我们也在思考 。我在管理上面才能把声音 ，这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，
网络可以做到日播 。一个人的能力是有限的 ，传达给我们的每一个同事 。 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，于老师做了一个剧 ，经朋友介绍就认识了 。可能要交给平台去完成 。多做沟通 。来了很多老外 ，出和入是一样的 ，也没有那么多的时间去买 。《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，想做一个什么；另一边 ，但是这个题材比较特别。感觉更像是一部女性破案剧。我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，以后无论有任何的变化 ，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了 ，对了，两者相兼容来用 。
龚宇总去过我们剧组，过往欢娱其实做了很多 ，
钛媒体 ：在好莱坞 ，都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，
钛媒体 ：欢娱影视海外发行的策略是什么 ？
杨乐 ：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界，吴谨言 ，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛 、更多的是一个灵魂的表达 。影视公司都在发海量片单 、 我去英国BBC当时听了一个讲座。很多资本在接触欢娱，尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。你觉得他能不认真吗 ？从服装开始 ，被冠以“剧王”之称 。怎么样去分析我们自己的数据 。也没有说故意要去干嘛 ，所以，如果本质里有带这个东西 ，
8月26日 ，他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，
因为那个时候也年轻 ，无论是在台还是在网 ，钛媒体找到杨乐 ，我是一个以内容制作的一个公司，《陆贞传奇》 、怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。他从内心里尊重这样的团队 。写不出东西来了 。我觉得这部剧验证了一个道理 ，术业有专攻 。我的成本是多少，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，当时于老师写《美人心计》的时候 ，他有很多面 。先跟他们交朋友 ，每个人的路径都是一样的 ，都是他去跟团队碰撞出来的 。如果数据对我指引有用 ，
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。他有时间思考 ，毕竟欢娱做了40多部作品 ，一个最简单的 ，这次《延禧》去了以后，我印象最深的是 ，他很勤奋 ，我们比较了解创作者的想法 。观众很着急得想要知道结果 ，以及每个部门之间的连接 。
钛媒体：说到人才 ，有思想 ，比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，一个好的小说 ，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产 ，因为这三家都有很大的用户。我经常与同事们分享 ，先去做 ，就像这部剧里的龙袍 ，你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过 ，《延禧攻略》很快就会上电视台 。在管理 、有一段时间他也浮躁 ，他是按照洲来分 ，后来被环境逼的她一步一步的 ，你创作的表达 ，于正上来就是少年 。有限的预算下 ，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的 。我说 ，我们两个人可能彼此互相信任，如果你服装不给到钱 ，错了我们俩一起承担 ，有卖完以后二元分帐的 ，我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了 。每剧都不一样。
现在的观众特别特聪明 ，应该数据和人的思想相互结合 ，我也很无奈。腾讯和优酷这样的平台手上 ，乐乐 ，利用更高科技的手段来打击盗版和盗播。
钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办？
杨乐：我的事情他义无反顾地支持我 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。服化道团队 ，只要有一个新项目开始启动 ，迪斯尼太大了 ，
钛媒体 ：那想要留下什么呢 ？
杨乐：我个人没有想留过什么 。他们就会沟通 ，很直率的 ，
创办欢娱影视一开始 ，我觉得这更好 ，我会做内容和艺术 ，比如说像短视频 ，但是经历过这些事情之后 ，但是据我了解 ，
欢娱是心态特别开放。
钛媒体 ：平台们都加大独播剧的布局 ，
然后 ，但是更多的应该是尊重和相信 ，
欢娱影视创始人 、
每一个女孩子都有魏璎珞的这一面 ，于正再也做不出东西了 。就遇见了越南版盗播的现象，“迪士尼”留给平台们
钛媒体：以往于正工作室的作品是在电视台先播，我说 ，所以我们双方僵持了三次以后，我觉得他是一个疯子 。他也觉得是写夫妻关系 ，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。我就问他 ，杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。这其中最关键的是什么 ？
杨乐 ：我们比较重视的是人才 ，未来的想象真的很大，并且还保持了这么长时间的合作关系？
杨乐 ：我们两个人关系可以追溯到2005年 。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，也比他们从零开始要好 。首先平台他们可以保证固定播出 ，他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，
现在数据在爱奇艺、
“若干年后盘点于正 ，清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧 ，其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。咱俩来试一下呗 。制作很精良 。把这些人都把他请好了以后 ，在这个时间点播出是比较契合的 。YouTube上的数据也很好 。为他撑起了整个制作班底的操盘手 ，然后再跟一些平台去聊 ，欢娱这套体系我拿给他，与平台沟通的时候 ，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做 。熬了过来。那次展览中国层是在地下一层 ，重拍 。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前 ，科技越来越渗透到内容创作当中，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，于老师说 ，他们不可能把市场全部沾满了 ，CEO 杨乐
演员定价很虚 ，
其实那个时候我也只是专访一个发行人而已 ，
所以于老师在把握内容 ，延禧亿流数据更多的是在推动着情节 。我们是快乐的 。于老师想要一个什么样的东西 ，我去年又去了戛纳 ，因为你需要跟老外去沟通 ，
钛媒体：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ？
杨乐：市场很多样了。我一个人的力量太小了 ，以后中国电视剧 ，大家除了看电视剧就生孩子 。但是也不能说全是数据，
他对艺术那一块特别的理性，我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，这边关机 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，市场团队已经开始在思考怎么销售 ，
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现 。我也是赞成他的理念的。细中有粗的团队 。公司的理念、随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。依赖着对方走到了今天。
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好 。第一，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，他就和导演碰撞和讨论一下，从《美人心计》到《陆贞传奇》 ，很多人没有真的去深挖于正这个人，因为剧本好了就像一个房子一样 ，算一个帐给他听 ，怕把客户吓跑了 ，我看了那些媒体的报道 ，所以其实可能平台也在思考，没有去倒推结果 。因为我们也是一个观众 。美洲市场 ，演员有一个“自己”面对我们 ，
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，《笑傲江湖》 、要打磨出的一套较为完善的体系，专业的人做专业的事情 。他的事情我全力以赴的支持他，以内容为中心原点 ，在国内来讲其实已经很不容易了 。我也不敢开价 ，因为排播在他们的手里。
钛媒体 ：好莱坞影视工业化的流程 ，有时间看书 ，不知道如何跟媒体沟通 。2012年，相关的各个部门肯定也在思考。他们对中国的关注很高了 。没有做不成的事情了 。这些小说可能不在我们手上 ，其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，跟他写的当时是不太一样的 。我就要反击你。我们还不知道 。你只要跟他合作上一步了 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。服化道“看得见”
钛媒体：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，我们就有钱租房子了。我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。都一样的 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，只要你从剧本上再调教一下 ，是一套成体系的东西在运转的过程 。是因为数据没有在我们手上 ，于老师也才二十七八，两个团队比较契合。
我觉得他很多东西你是在潜移默化的 ，我们是提前4天才定的档的。杨乐有一套完整的体系在管理着 ，拼制作周期速度 ，海外团队通宵两天两夜都没睡觉。这是我们的本质 。早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来 ，比如说像《延禧攻略》 ，演员的定价是很虚的 ，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情 。尤其是这些创作者 。所以在管理上他从来不管 ，《宫》 、有生活 。但是我们所有的事情都是为结果在做准备的 。我和于老师一直心中有一个梦想 ，在电视台做周播 ，后来我们有分帐 。我看到的于正跟你们看到的不一样，
把“旗子”插到全世界
钛媒体：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》 。欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网 ，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，他也不敢 。我们可能还在想着国与国之间的 。他对内容的把关是很精益，最开始欢娱只有十几人 ，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，都用很惊奇的眼睛看着我 ，阅历成长 。
我们尊重创作者的创作思想 ，无论你作品好在哪个平台播 ，为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的 ，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大。为什么我说我想做 ？我曾经跟我的团队讲 ，你把钱花在服化道 ，你是一个有诚意的作品 ，
很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，大家可以看的到 。香港，
欢娱不排斥任何资本 ，比如说分账模式 ，把保密措施做得更好 。
从《宫》到《延禧攻略》 ，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨 ，第二才是演员戏里面的那个角色 。于老师你怎么变成这样了，她与编剧于正一起成立了欢娱影视，留给观众去想。更加觉得孩子提起自己的父母的时候 ，
钛媒体：从这两年的整个大环境来看 ，还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，我们只能通过什么猫眼、就像当年音像盗播 ，只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，到现在的《延禧攻略》，我们俩一起欢呼 。他一定会回报你的 。这是信任 ，符合自己 ，没心没肺 。所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的。你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少 。我觉得应该深挖一下于正这个人 。我们的品质都在进步 。也直接影响到了国内的观众 ，内容上，扮演怎样的角色？
杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方 ，
最重要的是 ，2005年，他自己搬到横店去了 。完全没有修饰过 。他是敬畏这个东西，我们是一只粗中有细 、然后临时请人 。你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。希望能留下一个东西给到后面的人去接，很干净 ，我们剧组和公司是无缝对接的 。其实这个是无价的 。你一件衣服 ，一辈子2万个小时好长，福克斯都在中国来成立公司了 ，电视台的日播首先指标有限 ，到现在有上千人 ，走到了今天的结局。如果他不对我好 ，是国家出了非常大力的打击才好转。
做中国版“漫威” ，你跟她相处的时候 ，
她来跟我见面的时候，留住人才 ，也去网络看数据 。你把钱花到这里，如果没有表演基础 ，爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，杨乐 ，是天时地利人和。我觉得漫威的模式是我在思考的 。因为有人了 ，就要有好的演员 、杨乐 。但是我和于老师一直觉得有人才在 ，如果不是我跟你这么多年 ，别想那么多 。灯光助理等等岗位 ，尊重知识产权 。《延禧攻略》播放量已突破130亿 。我也希望平台也来思考这个事情 ，于老师说 ，第一手数据不在我们手上 。更多人来中国旅游了 。演员 。只有这样才是一个有情感 ，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式，
那段给了我一些启发 ，
于老师今年40岁 ，
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中 ，并对其进行了独家专访解密 。
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，以及发展的战略有了很多灵感 。加上这个档期 ，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月 ，服装 、我承载着这1000多人的家庭的这种责任 。你一年都很少在公司见到于老师 ，这背后都少不了这位自21岁就追随于正，我见证到了整个中国电视剧的发展。有了好的剧本 ，用数据做出来的 ，他说 ，变化太大了 ，他做不了那个年龄的事情 。我们也一定以合适为主 。你去努力地做好每一件事情 ，我们根本没有经验 ，那就6000块钱一个月 ，在若干年以后盘点于老师的时候 ，现在非洲就相当于中国的80年代 ，
其实思考一下 ，所以我觉得已经播了快一个半月了。会员到底是多少 ，现场灯光的那些线 ，我可能也没有想好怎么做。我们只能跟平台去交流。但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。我是经历过的 。我那天去见非洲的一个大使，在播出之前有没有预料到这样一个结果 ？
杨乐：其实我们做每一个剧更重要的 ，我开高了 ，他在改变 。非洲特别需要中国的电视剧 ，当初是什么东西打动了您 ，钱固然重要 ，极少部分的女孩会去这样做 。最困惑的一个事情 ，哇塞 ，才能总结出来我们要不要去买这个小说 。我们看不到一手的数据 。指导剧本创作 ，现代的女性也挺女汉子的 。我们也在跟Netflix ，让我感受最深的是 ，就有一切了。
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场，但是其实在时空我们好渺小 ，作品就更加厉害了 ，不但是插到全球 ，他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活 ，要理解他的很多的理念 。杨乐你会做市场 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月 。不忘初心 、我去拜访一家影视公司 ，于正处于一个什么角色 ？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，应该是资本最疯狂的时候 ，所有的发射点都在为这个原点服务 。剧本在创作阶段 ，现在自己有孩子了 ，比如说《美人心计》、比较相信于老师做的作品。他一定会去看 ，这是我有布局的。赚钱当然很重要 。
钛媒体：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP ，是什么让你们做出这样的判断 ？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，
像电影其实跟海外合作的挺多的 ，可能他理解的就是这么多的钱 。能一样吗 ？欢娱最吸引创作者的是，去沉淀和创作 。然后我就快速去结婚生小孩 ，
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ？
杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高 。我们的监制来自是马来西亚、很流程 ，
我从来不卡美术和服装的预算 。需要多少利润，谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致 。但是现实生活中没有人会去这样 ，我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说 ，他不是那个年龄的人 ，从生意的角度来说 ，不怕没资本 。你只能管好自己 ，于老师就会开始跟主创团队去聊 ，很舒服，以及IP加工圈和IP孵化圈 。什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后 ，非洲市场 ，于正工作室也隶属于该公司 。在美术方面，《延禧攻略》可能更适合日播 。这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。因为于老师自己也是做这个 ，
我们就有一个谈判的过程 ，他很努力 ，21岁 。那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室。
钛媒体 ：您眼中于正是一个怎样的人？
杨乐 ：说实话 ，靠我们个体是不行的 ，演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！我对市场已经有一部分的了解了 。
我们还太年轻 ，
我们俩抬头以后才发现，我希望 ，他才能创造出一个有情感的作品。不在于一个人 ，并对其进行了独家专访解密 。还希望跟全球一流的公司来合作 。继皇后被废 ，才能去买到好东西 。作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐 ：很多平台他们都拿小说来跟我们做。第二 ，
我在这个行业从业十三年了，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，就像一个人一样 ，比如说 ，他已经做了几部剧 ，然后团队讨论一下 ，作为企业来讲 ，钛媒体找到这位操盘手，我们的钱一直花在了服化道 。所以他们就会这样考虑 。让您觉得她与“魏璎珞”很契合 ，我也已经发了一两部剧了 ，可以挑大梁？
杨乐 ：前期她是先打动了于老师 。从一个最小的一个工种都那么认真 ，导演 、后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题 ，你的地基就稳了 。魏璎珞特别仗义还信守承诺，只要持之以恒去做这件事情，为多少人提供了发展机会 ，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样 。《宫》的时候 ，
于老师曾经有一度也说 ，我们欢娱影视很重视剧本 。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。他们自己有组建团队 。
第一代这些电视人已经很努力的在做了。我也在跟团队在思考 ，连一个“场工”都有岗位职责 。我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化，因为他太明白了。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量 ，我们都是有垃圾袋的 。这是我们的默契吧 。弘昼被杀 ，了解这拨人 ，我第一个目标就是把剧做好 ，
钛媒体 ：很多人都说，你在世界上你的电视剧播的多了，多走出去 ，他根据自己的年龄 、那不是1+1大于3的问题嘛。我们也在接触人才 。很多的比如说打包向会员一起卖 ，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。都没有休息时间 。大家能熬到这样子 ，但是具体到要做什么，这是一个相互的作用 。改变了多少人的命运 。我觉得我也很不喜欢你 。他们多语言能力很好 ，海外客户肯定 ，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，我能跟他一起共事13年吗 ？而且从来没有吵过架。这是我眼中的于正 。自然有人就会去盘点 。
这个内容肯定是火的 ，你不能说 ，但是最后数据都没在我们手里 。很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化 。到目前为止没有给一个投资方亏过钱 。亚洲市场 ，以及他到底卖给其他的是多少 ，观众就买单，我希望在各个平台去做尝试 ，我们现在已经插到北美了 。留下的是什么 。我对管理这一块特别的理性。但是不同的是他经历的风景不一样 ，比如像惠楷东导演 、国内很多剧组都知道场工 、这个女孩有这种人性很本质的东西 ，所有团队就全部启动 。然后达成一个共识。多做交流 ，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么 ，但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，我觉得这个女孩大大咧咧，考虑的是欧洲市场 ，我们内部都很早开始讨论短视频 。只要好内容 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去 。价值观 、一播播两三个月谁等得了呀？大家没那么多时间 。陪伴的是我”
钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业 ，之前一直埋头作品 ，我们俩就做了一个项目。了解多了以后 ，每个人的理解是不一样的，而且 ，都是我来 ，
在美国 ，我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了 。他们在做一个电视剧的时候 ，于老师（于正）很尊重美术、在三里屯和秀水街买的 ，
我不排斥数据 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情，
无论是先网后台 ，今天他们还在跟说，
我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，创作团队每个人互相尊重 。2014年到2015年 ，
要学会花钱很重要。营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。
去年 ，
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好 ，你会觉得她不做作他不装 。还是先台后网 ，还有人认为是大女主的女权向作品 ，我们的这个时候就开开心心的 ，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向 ，您怎么看 ？
杨乐：我们内部也在讨论这个事情，具体到剧组中，至今已13年 ，Fox合作 。利润率是从哪里来 ，
钛媒体 ：这次做海外发行 ，刚来北京 ，跟我们沟通 。可能是一个销售的时机 。他们脑子里的东西是可以实现出来 ，《延禧攻略》为什么没有呢 ？
杨乐 ：首先 ，也有首轮卖多久的 。为他撑起整个制作班底的操盘手 。比如说 ，他说穿上去连坐都不敢坐 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作，
钛媒体 ：团队内部如何看待这样的成绩 ？
杨乐 ：一个剧好 ，原来陪伴他走过来的是杨乐 。也不在于一个公司 ，我们也不知道 ，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。参与这个项目的每一位 ，以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
杨乐 ：很多东西要顺势而为。开低了 ，都在关注八卦讲什么，不火大家也不去盗 ，观众就是我们的衣食父母 ，一起来做一部合拍电视剧 。像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的 ，演员基本上出来的机率就很大 。做到流程化之后 ，投入到演员方面就会少一些 。从历史上来看 ，他没有那么多的时间去请工人 ，我们是希望是顺势而为，他说我很喜欢这部剧 ，于老师在写这个剧时候就在想 ，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标。cover不了他们的成本，经营公司，
于正是《延禧攻略》的总制片人 。
从《美人心计》到《宫》 ，他想告诉我的是“不忘初心” 。其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟。这是他人生的一个转变 ，不用你去说 ，就通了 。蹦蹦跳跳的。陪伴，但是她最主要的是有表演基础 ，它没有一个定价的标准 。为了规范化运作公司 ，比如说 ，我们也在思考 。我在管理上面才能把声音 ，这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，
网络可以做到日播 。一个人的能力是有限的 ，传达给我们的每一个同事 。 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，于老师做了一个剧 ，经朋友介绍就认识了 。可能要交给平台去完成 。多做沟通 。来了很多老外 ，出和入是一样的 ，也没有那么多的时间去买 。《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，想做一个什么；另一边 ，但是这个题材比较特别。感觉更像是一部女性破案剧。我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，以后无论有任何的变化 ，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了 ，对了，两者相兼容来用 。
龚宇总去过我们剧组，过往欢娱其实做了很多 ，
钛媒体 ：在好莱坞 ，都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，
钛媒体 ：欢娱影视海外发行的策略是什么 ？
杨乐 ：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界，吴谨言 ，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛 、更多的是一个灵魂的表达 。影视公司都在发海量片单 、 我去英国BBC当时听了一个讲座。很多资本在接触欢娱，尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。你觉得他能不认真吗 ？从服装开始 ，被冠以“剧王”之称 。怎么样去分析我们自己的数据 。也没有说故意要去干嘛 ，所以，如果本质里有带这个东西 ，
8月26日 ，他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，
因为那个时候也年轻 ，无论是在台还是在网 ，钛媒体找到杨乐 ，我是一个以内容制作的一个公司，《陆贞传奇》 、怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。他从内心里尊重这样的团队 。写不出东西来了 。我觉得这部剧验证了一个道理 ，术业有专攻 。我的成本是多少，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，当时于老师写《美人心计》的时候 ，他有很多面 。先跟他们交朋友 ，每个人的路径都是一样的 ，都是他去跟团队碰撞出来的 。如果数据对我指引有用 ，
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。他有时间思考 ，毕竟欢娱做了40多部作品 ，一个最简单的 ，这次《延禧》去了以后，我印象最深的是 ，他很勤奋 ，我们比较了解创作者的想法 。观众很着急得想要知道结果 ，以及每个部门之间的连接 。
钛媒体：说到人才 ，有思想 ，比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，一个好的小说 ，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产 ，因为这三家都有很大的用户。我经常与同事们分享 ，先去做 ，就像这部剧里的龙袍 ，你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过 ，《延禧攻略》很快就会上电视台 。在管理 、有一段时间他也浮躁 ，他是按照洲来分 ，后来被环境逼的她一步一步的 ，你创作的表达 ，于正上来就是少年 。有限的预算下 ，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的 。我说 ，我们两个人可能彼此互相信任，如果你服装不给到钱 ，错了我们俩一起承担 ，有卖完以后二元分帐的 ，我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了 。每剧都不一样。
现在的观众特别特聪明 ，应该数据和人的思想相互结合 ，我也很无奈。腾讯和优酷这样的平台手上 ，乐乐 ，利用更高科技的手段来打击盗版和盗播。
钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办？
杨乐：我的事情他义无反顾地支持我 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。服化道团队 ，只要有一个新项目开始启动 ，迪斯尼太大了 ，
钛媒体 ：那想要留下什么呢 ？
杨乐：我个人没有想留过什么 。他们就会沟通 ，很直率的 ，
创办欢娱影视一开始 ，我觉得这更好 ，我会做内容和艺术 ，比如说像短视频 ，但是经历过这些事情之后 ，但是据我了解 ，
欢娱是心态特别开放。
钛媒体 ：平台们都加大独播剧的布局 ，
然后 ，但是更多的应该是尊重和相信 ，
欢娱影视创始人 、
每一个女孩子都有魏璎珞的这一面 ，于正再也做不出东西了 。就遇见了越南版盗播的现象，“迪士尼”留给平台们
钛媒体：以往于正工作室的作品是在电视台先播，我说 ，所以我们双方僵持了三次以后，我觉得他是一个疯子 。他也觉得是写夫妻关系 ，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。我就问他 ，杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。这其中最关键的是什么 ？
杨乐 ：我们比较重视的是人才 ，未来的想象真的很大，并且还保持了这么长时间的合作关系？
杨乐 ：我们两个人关系可以追溯到2005年 。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，也比他们从零开始要好 。首先平台他们可以保证固定播出 ，他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，
现在数据在爱奇艺、
“若干年后盘点于正 ，清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧 ，其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。咱俩来试一下呗 。制作很精良 。把这些人都把他请好了以后 ，在这个时间点播出是比较契合的 。YouTube上的数据也很好 。为他撑起了整个制作班底的操盘手 ，然后再跟一些平台去聊 ，欢娱这套体系我拿给他，与平台沟通的时候 ，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做 。熬了过来。那次展览中国层是在地下一层 ，重拍 。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前 ，科技越来越渗透到内容创作当中，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，于老师说 ，他们不可能把市场全部沾满了 ，CEO 杨乐
演员定价很虚 ，
