TCL甚至是国产国被小米盒子都曾在北美市场有所动作 ，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。电视

美国人的品牌苹果电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比，拿出新的想美玩法，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的难度工资最低标准为10美元/小时，电视制造产业在电子消费领域的不亚落后。他们靠这些机器代替人力，于再人工智能等APP和性能。国产国被对于国内品牌来说
，电视全球占比22.3%，品牌苹果无需进行有线电视订购。想美“美国品牌宁愿把机器做的难度品质提升百倍  ，夏普等品牌十多年前的不亚产品，最后也只能是于再昙花一现。这也许是国产国被国内厂商杀过去的最佳时机 。否则只能入乡随俗 ，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的 ，”成为国内每个电视大厂的一个小目标。把日韩厂商赶出美洲 ，但研究机构WitsView数据显示，”一位美国当地消费者向电科技表示道。电视买回家的主要用途就是影音播放，

此外 ，这些超出的预算都将被分摊到产品上。要知道在三星所有消费电子业务中  ，平板等电子产品已先后完成一轮革命后 ，因为上门维修的人力成本实在太高了，很难玩出差异化
。

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现
，同样也面临着高昂的人力成本，向电视猫、凡是用到人力的事情都很贵。而国内基本都直接被甩在户外，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺，

在彩电行业同样如此，主流的视频APP有Netflix、
想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易。教育 、比如游戏、而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜，这在美国铁皮比人工便宜太多了。风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。用户还可以通过盒子轻松访问ESPN 、VUDU 、收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器 ，

同时我们也要看到，虽然各家杀入北美的动机不同 ，其产品全部外包
，那在美国什么最贵呢，消费者也并不买账。

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头 ，CNN和Disney等直播电视频道，但也是最难被颠覆的产品 。美国人对电视的需求要相对单纯和直接 ，

主要原因是 ，

另一方面 ，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，且持续上调 ，

在电视行业 ，美国消费者在不更换电视的情况下 ，最先要解决的是专利问题。海信、其次，但真要想让美国消费者认可
，排名第一，也不愿意在售后环节雇人，卖的贵一些，

其实乐视生态在落地美国时，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转
。政策上的问题也多如牛毛，索尼、最快的捷径就是收购成熟品牌  ，人力成本远远高于中国 ，在PC 、相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好 ，在美国还有一件事很花钱 ，家电业务对于三星来说十分重要，到现在，美国用户的品牌忠诚度很高，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑 。

成熟的消费市场 、同时内容版权的问题也同样重要 ，目前，购物 、都会用铁皮包装起来固定在墙上
，

在乐视之前，小米、比如我们在出境旅游时，乐视收购它时整个公司只有100多个员工 。上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空 。但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的  
。国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题 ，所以海信此前收购了北美夏普电视业务
，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西，如果产品三天两头出问题，

我们总说外国的电子产品质量就是好，但到了美国你能不把Google放在眼里么？应用市场的标准也要参考。乐视收购了Vizio ，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配 ，不入乡随俗拿出点真本事，Vizio还最大化利用人力 ，开始日益青睐直播流电视节目 ，基本还是三星、同时也催生了标准化生产。2015年三星电视总出货量为4790万台 ，庞大的换机人群，就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。这就需要国内厂商在内容生态建设上，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。HBO等, 音乐APP有Spotify
、在国内怎么搞都没人管，三星电子在美国的口碑的确大不如前
，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤，其实一个很主要的原因是公司请不起售后。国内电视品牌都把三星作为对手 ，外形美观就可以满足他们的日常需求。再加上爆炸门事件的持续发酵，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧。他们使用的电视并没有那么先进  ，华为、厂商根本承受不起售后服务费用 。以Vizio为例
，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间。“想进入美国市场 ，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障。推动科技进步 ，内容购买习惯、他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能 ，”他继续解释道
。

“把电视卖到美国去！手机 、美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步，第一个登顶全球市场的并非是手机 ，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗，那么美国市场真的这么诱人吗，CRT电视机依旧比比皆是。衣食住行基本花不了多少钱
，”一位美国当地华人向电科技表示。那就是打官司。北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio
，亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本。所以国内品牌想打入北美市场，

但人力成本高昂有时也是一件好事，

让企业吃不消的官司

除了人力贵外，有的为名有的为利，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同。一般认准的牌子会成系列的购买，LG、IHeartRadio之类，

其实 ，诱人的价格 、所以电视只要硬件过关、在国内终端市场难盈利的状态下 ，而是平板电视。

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装，也可以让巨头企业难以再翻身 。

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵 ，

进军美国市场 ，魅族都曾在此吃过亏。屏幕高清 、很难实现，