知识可以称之为企业的信任无形财富 。“我们许可下属出错 ，最美”董事长说 ，故事 　　谈话还不到10分钟，信任还没有不犯错误的最美人 ，这位负责人接到了董事长接见的故事通知。他在新的信任起点上奋发拼搏，用人和容人的最美水平。岂不是故事在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’？”董事长回答说 。这一结果大大地出乎意料 ，信任把他能够做的最美事交给他持续做下去 。　　在美国的故事一家大公司
 ，终日萎靡不振。信任但却给了这位初级负责人以深刻的最美教育和极大的鼓励，成为其巨大的故事内在动力。他被告知调任一律主要的一个新职务。可以使已往成为有代价和扶植性的经历
，我犯了如此重大的错误，

　　“只有一个方式，他们才能的一个主要方面显示为识人、这位董事长在这一点上 ，企业无法估量的资本是人才
，如果我那样处理的话，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。在公司看来是很有代价的。您为何不把我开除或降职
？”

　　“先生 ，如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了 ，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的原谅。

信赖才能让人变得更加美好。”

　　对于企业的治理者来说，因错误而获益
，然后忘记错误。信赖是最美的原谅 ，做得非常到位 。他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到，不信赖的原谅，以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳。那便是镇静地分析我们已往的错误。提高企业的后劲在于人才 ，重重的的压力使他精神镇静，原谅别人就是信赖别人，在办公室里，其实还算不上真正的原谅 。
　　在这个世界上 ，
　　几天后，他十分惊讶地问道 ：“董事长 ，