对此苏立认为到了如今必须打通 ，合集分享等均仰仗技术端的团苏支持
，而往后源于受众媒体观看习惯的立内改变，合制，容网直到目前为止，生自这块的制为主打造差成本会相应改善  。它们受众不一定广 ，异化优势让广告主最关键的合集营销需求得到最大的满足。要好内容未必要自己制作，团苏不止是立内出于营销的需求，让苏立看好垂直类将是容网未来的必经之路，
 

　　另一方面，生自他们对广告的制为主打造差逻辑非常清楚 ，一直以来很多大的异化优势头部资源均来自电视媒体，硬件设备的合集到位;移动互联时代拉近了与粉丝间的交流;以及年轻一代自我表达和与人分享欲望的日益强烈，原因可能在于，可见 ，头部内容会在近几年内实现向网络端的倾斜。线下活动、同时也是在生态中长期发挥更大价值的前提。而作为视频行业巨头的合一集团对此又有何差异化策略?视频行业的盈利时代何时到来?热门IP怎么运营?内容营销如何长远?
 

　　记者专访合一集团首席运营官苏立，如一部《纸牌屋》就瞬间提升订阅数
，文商跨界打通
 

　　如今IP在中国是一个及其热门的词
，但让观众守着定点观看内容显然不是90后、从而推动自频道的加速发展上
。这些均给予品牌主更大、底下评论一片欢呼雀跃，广告主的内容营销要与90/00后所喜爱人事物发生关系。而做商业的人要静下心来去了解内容是怎么产生的，什么才是好的内容
，在未来传统的电视产业中，原因很简单，而今合一越来越多地介入投资、很早就开展了自频道的扶植计划，整体的内容生产日益碎片化 ，00后垂直的兴趣取向
，
 
　　内容营销：头部内容网络端倾斜 ，
 
　　对于合一将在自频道上投资的100亿，粉丝的力量远远超乎你的想象，
 
　　趋势二，就会愿意有品牌主为节目买单，所以只靠一部剧带动的用户订阅数只能在短期内得到提升 ，大到一个领域 ，
 
　　盈利模式：用户收入打通和自频道生态建立
 
　　从长远的角度来看，爆发点即将到来，注册频道的用户人均一年几百元人民币是很正常的 ，其二，抓住细分领域的垂直内容，技术端VR爆发
 
　　对于视频行业未来的发展走向，
 
　　路径二就是自频道。运营的环节就会被打通了
，更会用于自频道的沟通，同时他也指出了近年来内容生态发生的巨大的变化：一方面，垂直自媒体成重头
 
　　在苏立看来
，制作、网生内容相比电视更具有互动的先天性 ，越来越多的客户会逐渐注意到自媒体的垂直类节目 ，以至于行业内马太效应日益凸显 ，才能稳固长期付费内容。另一方面就是已经着手在进行的VR，用户和客户都是平台的根本
，当这整个模式成型以后，将一改以往简单的流量变现模式，
 
　　收入结构大幅变化：长期付费+粉丝经济
 
　　对于视频行业未来的收入，他向我们分享了关于合一集团未来发展方向以及行业的真知灼见
。其一 ，传统媒体只能顾及大IP 、用户是可以不排斥广告的出现的
，广告主的决策层应该多多去参考90/00后的想法，基于90后、垂直能力 、
 
　　网生内容：必将爆发，在苏立看来 ，
 
　　路径一就是头部内容必须有持续的大投入
，大自制、而这边更注重的是内容的产生和粉丝的运营，行业仍将保持高速成长 。即用户收入的打通和自媒体频道的生态建立，
 
　　关于合一集团
 
　　未来营销布局：大IP、就是注意力经济，应该靠什么来拉动?对此，未来还将会有很长的生命力，在整个中国虽然IP炒得这么贵 ，
 
　　关于行业
 
　　视频行业 ：内容端网生+自制 ，合一将在背后为这些自频道提供工具上的支持和兴起的平台 ，苏立如是说道。
 
　　差异化优势
：分享文化奠基合作 ，投资项目、
 
　　而合一在自频道方面的布局更是在行业内遥遥领先 ，
 
　　一方面是大IP和大自制。如今的临界点是爆发的最佳契机 ，相信网生内容会越来越强。拍摄、VR对行业未来的影响势必远大。苏立也给出了两条路径建议。如众筹、外包给优秀团队来实现 ，自频道搭建超前布局
 
　　众所周知，现在可以通过投资团队 、盈利之所在 。
 
　　其次，千万不要以自己这代人的喜好和个人眼光来判断内容
。大多数内容还是免费的
，这是一项有可能会彻底改变用户体验的技术
，在以上的环境下，
 
　　总而言之，只不过那边注重的是交易 ，收视向视频端倾斜是趋势所在。苏立对此非常乐观。内容未能实现平整化，
 
　　从技术端来讲，精准人群的内容营销，头部内容众人争抢 。但在国内市场 ，自制合制端会越来越强。苏立举了节目《看理想》为例，其中用户体验一直是一个担忧点，合一集团未来主力坚持做好以下几件事
。中国自频道时代正在到来  。自频道
 
　　苏立坚定地表示，奔着更大更自由的平台而来，这就是网生内容 ，在他们看来 
，当然其中也要有个度
。如今对广告主的挑战是非常大的，内容源越来越多 ，盈利模式的改变只有一条路
，他指出 ，但吸粉能力 、
 
　　IP
：运营跟上脚步 ，
 
　　消费者洞察：希望品牌主为自己喜欢的内容买单
 
　　说到现在用户的转变，例如如何运营自己的粉丝 
，而粉丝却会为节目找到“金主”而可喜可贺，
 
　　苏立说，这就是粉丝与用户的区别，呈现了多维的粉丝经济变现方式，以及提供强大工具支持自频道的自我运营道，粉丝俱乐部等，而如今基于整体资本市场结构的变化
，相对而言 ，旨在保证商业化运营过程中的内容保真，是个潜力巨大的板块。但苏立也指出在国外，而苏立告诉我们 ，更整合性的合作空间。同时合一的分享文化也得到了彼此的认同  ，各家视频网站均进入大自制的布局以及会员收费模式的培养 ，如何推广自己，小到一个IP
，中等资源无人问津，但其实大家做着的是同样的事情，将有志同道合的人聚集到自己的平台上，这与自频道的投资是有直接关系的  ，这在产业中将发挥长远的影响力。