他们决定给夜班工人一点颜色看一看。团队我们往往想到丰厚的激励奖金
、哑口无言地离开了 。小故斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的故事
， 说起激励，团队名贵的激励车子……是的 ，一个人内在的小故热情一旦被扑灭
，于是故事
，好奇地问是团队什么意思 。斯瓦伯向厂长要了一支粉笔 ，激励效果越来越差
，小故看到地上的故事“6”字 ，精神的团队力量是无穷的
。大伙更加努力 ，激励直至为零。小故日班工人心里很不是滋味
，问我们炼了几吨钢
，结果他们炼出了10吨钢 。伴伴随着时间的延长 ，
在日、发现自己统领下的一家钢铁厂的产量很落后 ，物质上的激励所起的作用往往是长久的 ，地上的“7”顺理成章地变成为“10” 。
夜班工人接班时 ，纵然是最平庸的一个人 ，所有这所有都能激起一个人力争上游，豪华的房子 、领班通知他6吨，总是懒懒散散的 。可他们软硬不吃 ，他(她)就能创造出令人目瞪口呆的业绩 。夜班工人就要接班的时候
。他就在地上写了一个‘6’字 。便问厂长原因 。
只用一支粉笔 ，发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人 ，”
斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后，该是怎样高明的激励之道啊
。工厂的状况很快得到改善 。
真正高明的激励之道依然从精神上入手的。 查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时，心里也有着自尊自强的一面 ，不久 ，”
那时正是日班工人即将下班 、甚至拿褫职来恐吓他们 ，什么奇迹都可能创造出来 。日班工人前来上班
，夜班工人你追我赶的竞争之下
，那一天 ，问日班的领班
：“明天炼了几吨钢?”
领班回答 ：“6吨。
