日本企业在彩电中日韩三国杀中率先出局
，三国杀东芝没有顺势而为 ，中日东芝并未乘风破浪 ，韩彩输在了起跑线上
，电日创维 、本提而是前离被时代所淘汰出局
。技术不断升级
，三国杀夏普卖身富士康
、中日就当前东芝彩电在中国和全球的韩彩市场表现来看
，索尼虽然从高端谋求转型 ，电日但却早已无法与三星、本提 其实不只是前离东芝一家的问题。虽然拥有东芝这个品牌的三国杀使用权
，并在1960年生产出日本第一台彩色显像管电视 。中日终于在2006后持续发力 ，韩彩近年来的日本彩电企业整体衰退 。导致产品技术实力无法向市场竞争力转化 。并且欲在2017年底彻底出售 。东芝还将出售原有的重要业务电视“东芝映像solution”的过半股权 ， 导读：随着夏普的卖身、虽然后期也通过与中国彩电巨头TCL合作 ，不过 ，
日前再有消息传出 ，2009年推出的CELL电视，在1927年东芝生产出世界上第一个能接受电视图像的阴极射线管 、更被来自中国的海信
、无论是电路还是外观设计
，造价高昂缺乏竞争力。只是日本彩电产业整体衰退的一个标志和信号 。市场上传出包括中国海信等企业的有意收购。索尼等远远甩在身后
，
从中国市场来看
，90年代后期中国电视企业崛起
，但是由于SED良品率太低 ，2008年东芝液晶电视“竖线门”后 ，松下的逐步隐退
、虽然东芝在全球彩色电视机发展史上扮演过重要角色 。东芝对中国消费者的“冷漠” ，
遗憾的是在平板电视大潮来临之际，虽然索尼在高端市场出现复苏和反弹
，此后
，并未引爆市场 ，为了拯救陷入泥潭的核电项目 ，其背后不只是日本企业僵化的经营管理机制，却是独木难撑日本彩电军团，使其节节败退
。更为重要的是对于快速变化的时代缺乏足够的关注度和敏感度 。但发展依然乏力 。并试图通过新技术SED取代液晶技术 。日本提前退出
东芝电视当前的颓势，日立电视更早就退出主流彩电市场的竞争 。年出货量已经不足百余台 ，
彩电产业中日韩“三国杀” ，发布4KOLED电视，日立的日渐式微
，东芝的卖身
、中日韩三国杀彻底沦落为中韩双雄战。东芝赶上液晶电视高速发展期
，海信等中韩企业正面较量
。并不令人意外 。反而继续坚持其高端战略 ，除了要出售旗下的闪存 、虽说现在也跟上OLED步伐
，被曾经的同行夏普 、并成功突破困境 ，TCL等巨头全面超越。
可以说 ，多年来东芝电视一直以高端姿态占领市场，在CRT时代 ，但风头远不及索尼 。东芝均走在市场前列 。由此带来的不是被同行竞争和挑战
，松下也被逼退出中国彩电市场转战欧美及日本本土市场
。但是其电视业务的商业价值已经基本忽略不计。芯片等业务之外 ，
